5. EL PLAN DE FORMACIÓN
LA IMPORTANCIA DE PLANIFICAR LA FORMACIÓN
LA FORMACIÓN PREVIA
LA FORMACIÓN DE ACOGIDA
FORMACIÓN INICIAL
LA FORMACIÓN ESPECÍFICA DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO
CURSOS OBLIGATORIOS
LA FORMACIÓN EN GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
CURSOS ESPECÍFICOS IMPARTIDOS POR FABRICANTES DE EQUIPOS
LOS COSTES DE LA FORMACIÓN
LA ROTACIÓN DE PERSONAL Y SU FORMACIÓN
LA FORMACIÓN DE REFRESCO
LA FORMACIÓN CONTINUA
- Objetivos de la formación continua
- Ventajas e inconvenientes de la formación continua
DOCUMENTANDO EL PLAN DE FORMACIÓN ANUAL
FORMACIÓN Y SUBVENCIONES
LAS SUBVENCIONES NO LO SON TODO
6. PROCESOS DE AUMENTO Y REDUCCIÓN DE PLANTILLA
PROCESOS ADITIVOS: LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL
- El reclutamiento
- La selección: pruebas
- La selección: la entrevista final
- Tipos de contratos
- Empresas especializadas en selección de personal
- El periodo de adaptación
PROCESOS SUSTRACTIVOS: REDUCCIÓN DE PLANTILLA
- Despido
- Baja incentivada
- Solicitud de baja voluntaria
- Cambio de departamento
- Jubilaciones anticipadas
- Expediente de Regulación de Empleo (ERE)